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本帖最后由 平南农村信用社 于 2023-2-28 09:06 编辑
提前实现首季存款“开门红”
全年看首季,全程看启程,全局看开局。平南联社深入学习贯彻党的二十大精神,严格落实自治区联社党委、玉林党工部工作部署,全员锚定任务目标,火热投入到“首季开门红”营销活动中,为推进高质量跨越式发展蓄能增势。截至2月26日,平南联社各项存款余额194.37亿元,比年初增加9.03亿元,其中储蓄存款增加7.54亿元,对公存款增加1.49亿元,提前完成开门红存款增长目标,完成率达111.52%。
优化顶层设计,做好谋篇布局
平南联社领导班子高度重视“开门红”旺季营销工作,带领全员早行动、早动员、早部署,先后出台专项营销方案与强化考核办法,科学分解任务,明确考核导向,提升效能产出。在1月初召开2023年开门红启动大会,宣读并讲解业务竞赛活动方案,提早定下2023年工作“路线图”,签订军令状,明确奋斗目标方向,统一思想,汇聚共识,加强各部门之间沟通协调和紧密配合,在全社上下吹响“首季开门红”活动冲锋号。
加强沟通协调,交叉联动营销
平南联社领导班子带头走访,加强与政府、财政部门的沟通协调力度,加强对中小微企业的营销走访力度。网点发挥阵地优势,联合地方党委、政府举办迎春志愿服务活动和新春篮球赛等活动为契机,大力推介存款和贷款等金融产品,拓宽金融服务深度和广度。
▲平南联社领导班子到网点走访督战
▲网点活动
延伸厅堂服务,提升网点产能
厅堂内,把满足客户需求作为出发点,秉承“心满意 行相随”的服务理念,前瞻性想客户所想、换位性急客户所急、实质性解客户所难,打通堵点、回应焦点、化解难点,不断提升客户满意度,全面提升网点服务,并在网点显眼位置摆放折页、海报等宣传品,提升产品曝光度。厅堂外,以网点为中心,不断延伸服务半径,组建金融先锋队,携带“e挎包”进农区、进社区、进商区、进园区,开展上门服务,实现了从“等客上门”,到“主动出击”的转变,把银行的柜台开到老百姓的家门口。
营造宣传氛围,提高业务质效
一是在各网点、村屯等悬挂横幅,积极运用微信公众号、员工朋友圈、微信群进行宣传;二是开展农信易扫收款码支付满减等活动,满足客户多元化需求,不断提高客户的满意度、黏合度。
鼙鼓催征良将出,弄潮儿向涛头立。平南联社全体员工将咬定新目标、把握新要求、践行新举措,一鼓作气、乘势而上,为圆满完成2023年各项任务目标再鼓干劲、再添佳绩、再创辉煌! |